Was ist Interim-Management und wann ist es sinnvoll?

Interim-Management bietet Ihnen die Möglichkeit, kurzfristig Expertise und Führungskompetenz gezielt ins Unternehmen zu holen – sei es für spezielle Projekte oder um eine Vakanz im Management zu überbrücken.

Als Interim-Managerin unterstütze ich Sie dabei, Aufgaben zu übernehmen, für die im Alltagsgeschäft schlichtweg die Zeit oder Kapazitäten fehlen. Mein Fokus liegt dabei auf klar definierten Zielen und Ergebnissen. Für einen festgelegten Zeitraum werde ich Teil Ihres Teams, übernehme Verantwortung in einem bestimmten Bereich und arbeite gemeinsam mit Ihnen daran, ein spezielles Projekt erfolgreich umzusetzen oder eine Lücke in der Führung nahtlos zu füllen. Ihr Vorteil: Da ich nicht festangestellt bin, bleiben Sie flexibel und können auf veränderte Anforderungen schnell reagieren.

Für folgende Interim-Projekte stehe ich gerne zur Verfügung:

• Führung und Management von Projekten zur Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung
• Etablierung von starken Unternehmens- oder Arbeitgebermarken im Unternehmen
• Aufbau oder Optimierung von Marketing- oder Kommunikationsprozessen